إدارة
غير أن سلوكك قد يكون هو السبب الرئيسي لكي لا يحدث ذلك، وفي حين أنك قد تعتقد أنك تعمل بجد وتقوم بما هو متوقع منك أداؤه، فقد لا تدرك أنك تقوم بسلوكيات تعتبر بمثابة الحواجز التي تحول دون تقدمك.
ويقدم الصحفي ومستشار الشركات الناشئة جون بويتنت، 5 من السلوكيات السلبية التي تؤثر قطعاً في قرارات ترقيات الموظفين داخل المؤسسات:
1. الشعور بالاستحقاق
أظهرت الأبحاث أن الاستحقاق مرتبط بالسلوكيات السلبية في مكان العمل، لا يدين لك أحد بأي شيء، وخاصة صاحب العمل، وبوضوح أكثر، الموظف هو المدين لصاحب العمل بتقديم مواهبه ومهاراته وعلمه لتحقيق أهداف المؤسسة.
على أي حال، هم يقومون بتعيينك وهم على استعداد للاستثمار في ما لديك لتقدمه إليهم، كما يقول معظم المديرين إذا كنت تتوقع أن يمنحك الناس ترقية أو أن يفعلوا شيئاً لك في العمل، فلن يؤدي هذا السلوك السلبي بك لأي مكان بسرعة.
2. "لا أستطيع أن أفعل"
إذا كنت ممن يبدو أنهم لا يستطيعون القيام بما يطلب منهم في العمل، سيكون من الصعب على صاحب العمل أن يجد سبباً ولو ضعيفاً لترقيتك.
إذا كان لديك دائماً حجة أنك لا يمكن أن تأخذ عملاً إضافياً، أو تساعد في مشروع ما، أو تلتزم بمواعيد تسليم المهام، فإنك قد تُظهر نفسك أمام الآخرين بأنك فاقد القدرة على النمو والتطور كموظف أو كعضو فريق.
3. النميمة
على الرغم من أن العديد من الناس يرون أنها غير مؤذية، سوف يخبرك معظم مؤسسي الشركات وقادة فرق العمل أن عادة القيل والقال تلحق ضرراً بالغاً في الإبداع والتعاون داخل المؤسسة.
4. غياب الدافع
أنا لا أعتقد أن الجميع عليه أن يعمل لساعات ممتدة طوال الوقت، ولكنه أمر محبط أن ترى شخصاً دائماً ما يؤدي الحد الأدنى من العمل.
لقد تحدثت مع العديد من رجال الأعمال الذين يقولون أنهم يفضلون توظيف وتشجيع الناس الذين لا يدمنون العمل، ولكنهم في الوقت ذاته يقدمون على العمل الإضافي من وقت لآخر.
5. لعبة اللوم
إذا كنت ممن يلقون اللوم على الآخرين، فإنك ستبدو وكأنك كنت "تلعب دور الضحية" وأنك ليس لديك الشجاعة لتقبل أن تلوم نفسك عندما تخطئ.
أكتب تعليقك هتا